Bauherrenvertretung / Bautreuhand
Wir vertreten die Interessen von Bauherren in der Realisierung Ihrer Bauvorhaben treuhänderisch. Von der Entwicklung bis zum betriebsbereiten Gebäude begleiten wir Ihr Projekt in allen Phasen.
Gerne unterstützen wir Sie in folgenden Bereichen:
Machbarkeitsstudien / Renditeberechnungen:
- Erarbeiten und beurteilen von Projektideen
- Prüfen von Projektideen auf Markt- und
Bewilligungsfähigkeit
- Anlagekosten-, Ertrags- und Renditeberechnungen
anhand ortsüblicher Mietpreise
Projektoptimierungen:
- Optimierungen im Bezug auf den Nutzungsmix, der
räumlichen Anordnungen, Ausführungsabläufe,
haustechnische Konzepte und der Materialisierung
- Reduktion der Projektrisiken durch gezielte
Anpassungen
Bewilligungsverfahren:
- Koordinieren und erarbeiten von Baueingaben /
Führen der Projektbeteiligten
- Kontakt + Absprache mit den Bewilligungsbehörden
- Begleiten des Bewilligungsverfahrens und
allfälligen Einsprachen
Kosten- und Terminplanung:
- Kalkulation der Bau- und Anlagekosten
- Planen des Finanzbedarfs im Projektablauf
- Terminplanung in allen Phasen des Projektes mit
definieren von Meilensteinen
- Soll-Ist Vergleich und Einleiten von Massnahmen
Qualitätssicherung / PQM:
- Erarbeiten und durchsetzen eines projektbezogenen
Qualitätsmanagement entsprechend der
Projektanforderungen und Komplexität
- Definition der Projektziele und -Controlling
Projekt- und Gesamtleistungswettbewerbe:
- Vorbereiten und durchführen von
Projektwettbewerben
- Erarbeiten des Wettbewerbsprogramms, der
Randbedingungen und Anforderungen
- Kontakt zu Planungs- und Baubehörden
TU- und GU Submissionen:
- Vorbereiten und durchführen von TU- und GU
Submissionen nach Anforderungen Auftraggeber
- Erarbeiten des Submissionsprogramms und
koordinieren der Submissionsgrundlagen
- Leiten des Planungsteams
Vertragswesen:
- Erarbeiten von durchgängigen und kongruenten
Verträgen mit Planern und Unternehmern
- Koordination von weiteren projektbezogenen
Verträgen wie Dienstbarkeits- und
Infrastrukturverträgen, Eigentumsbegründungen
Kosten- und Nachtragsmanagement:
- Konsequente Kostenführung und -überwachung
- Nachtragsmanagement mit den Unternehmern
- Dokumentation der Veränderungen des Projektes
Vorbereiten und Einholen der Entscheide beim
Auftraggeber
Abnahmeprüfungen und Mängelmanagement:
- Planen und durchführen der Abnahmen und
Inbetriebnahmen des Werkes
- Kontrolle und Abnahme der Mängelbehebung
- Überwachen der Garantieabnahmen